Organisaties sturen op zichtbare elementen: strategie, structuren, KPI’s. Maar wat onderhuids leeft - spanningen, vertrouwen, onuitgesproken aannames, onzekerheden - bepaalt of die strategie landt. De bovenstroom organiseert, de onderstroom beweegt. Athmos maakt de wisselwerking tussen die twee zichtbaar en inzetbaar - als concrete hefboom voor leiderschap, cultuur en prestatie.
Organisaties sturen op zichtbare elementen: strategie, structuren, KPI’s. Maar wat onderhuids leeft - spanningen, vertrouwen, onuitgesproken aannames, onzekerheden -bepaalt of die strategie landt. De bovenstroom organiseert, de onderstroom beweegt. Athmos maakt de wisselwerking tussen die twee zichtbaar en inzetbaar - als concrete hefboom voor leiderschap, cultuur en prestatie.
De informele realiteit: emoties, loyaliteiten, frictie, groepsdynamiek, psychologische veiligheid, zingeving. Alles wat niet in het jaarverslag staat, maar wel gedrag en besluitvorming beïnvloedt. Het is in deze laag dat samenwerking werkelijk ontstaat - of vastloopt.
Een herstructurering die op papier klopt, maar op weerstand botst. Een team met heldere doelen, maar zonder vertrouwen. Een missie die inspirerend klinkt, maar nergens resoneert. Zonder onderstroom geen draagvlak. Zonder draagvlak geen resultaat.
Athmos helpt organisaties de onderstroom niet te negeren of te controleren, maar er taal, richting en structuur aan te geven. We maken zichtbaar waar het schuurt - en waar het stroomt. Wat mensen voelen maar niet durven zeggen, vertaalt zich vroeg of laat in gedrag, uitval of verloop. Athmos maakt het onzichtbare zichtbaar, het onzegbare bespreekbaar en strategisch bruikbaar.
Bij Athmos noemen we dat: relationele disconnectie.
Wat onderdrukt wordt in de onderstroom, keert terug als weerstand, inertie of stille exit.
Onderzoek toont aan:
85% van de medewerkers spreekt zich bewust níet uit, zelfs wanneer hun input waardevol is.
Meer dan 40% durft leer- of ontwikkelbehoeften niet aan te kaarten.
Niet omdat ze niets te zeggen hebben maar omdat ze geloven dat er toch niet geluisterd wordt. Of zich onvoldoende veilig voelen om hun ideeën kenbaar te maken.
Dat zwijgen is geen onwil, maar een alarmsignaal.
Wanneer boven- en onderstroom met elkaar in dialoog zijn, ontstaat er iets anders:
Athmos maakt dat mogelijk. We brengen het spanningsveld in kaart, benoemen het precies, en begeleiden organisaties in het productief maken van wat eerder onzichtbaar en onbespreekbaar bleef.
Athmos maakt dat mogelijk. We brengen het spanningsveld in kaart, benoemen het precies, en begeleiden organisaties in het productief maken van wat eerder onzichtbaar en onbespreekbaar bleef.
Neem contact op
